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Outil gratuit

Calculateur de seuil de rentabilité

Le chiffre d’affaires à atteindre pour couvrir vos charges. Traduisez-le en objectif par jour et en couverts à servir.

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Un mois de votre restaurant

Objectif par jour et bénéfice visé

Tous les montants portent sur le même mois. Achats et recettes en HT lorsque la TVA est récupérable.

Méthode Bpifrance
Comprendre le calcul

Calculez le seuil de rentabilité de votre restaurant, le CA minimum HT, le point mort et le nombre de couverts par jour. Méthode Bpifrance.

Seuil de rentabilité HT = charges fixes ÷ (1 − taux de charges variables)
Sources officielles · vérifiées le 7 octobre 2026

Comment fonctionne ce calcul ?

Seuil de rentabilité HT = charges fixes ÷ (1 − taux de charges variables)

Une méthode de gestion fondée sur vos charges réelles et la formule de Bpifrance Création. Il n’existe pas de seuil légal de rentabilité commun à tous les restaurants.

Questions fréquentes

Quelles charges mettre dans le calcul ?

Les charges fixes ne varient pas directement avec les ventes : loyer, assurances, personnel permanent, amortissements. Les charges variables comprennent matières consommées, commissions de livraison ou frais de paiement. Répartissez les dépenses mixtes entre les deux catégories et évitez tout double comptage.

Faut-il saisir les montants HT ou TTC ?

Pour un restaurant assujetti à la TVA, travaillez en HT pour le chiffre d’affaires, les achats récupérables et le ticket moyen. Les dépenses sans TVA récupérable restent prises à leur coût réel. Le simulateur ne convertit pas automatiquement les taux de TVA différents des repas, boissons et ventes à emporter.

Comment calculer les couverts nécessaires ?

Le seuil mensuel est divisé par les jours d’ouverture, puis par le ticket moyen HT. Le nombre de couverts est arrondi à l’entier supérieur. Ce résultat suppose un ticket et une proportion de charges variables constants.

Le point mort est-il une date garantie ?

Non. Le point mort exprime le nombre de jours d’ouverture nécessaire à rentabilité en supposant des ventes régulières. La saisonnalité et les jours creux déplacent cette échéance. Le résultat comptable ne représente pas la trésorerie : remboursement du capital d’emprunt et investissements se traitent séparément.

Sources et date de vérification

Références consultées le 7 octobre 2026. Les barèmes intégrés sont versionnés : une évolution légale nécessite une nouvelle vérification.

Pour compléter votre simulation : marge brute, coefficient multiplicateur et food cost.